• 索伊电器刘勇:家电自主品牌提速正当时
  • 作者: 崔冬惠  发布人:家电中国资讯网 出处:中国家电网 时间:2010-11-19 浏览:0
  • 对于我国家电行业来说,“十二五”是发展的关键时期,如何实现家电行业的转型升级成为业内外人士关注的焦点
  •        随着十七届五中全会的顺利闭幕,我们即将告别“十一五”,跨入“十二五”。对于我国家电行业来说,“十二五”是发展的关键时期,如何实现家电行业的转型升级成为业内外人士关注的焦点。那么,本土家电企业将如何应对挑战实现转型升级呢?日前,本站记者就此问题对上海索伊电器有限公司(以下简称“索伊”)副总经理刘勇进行了专访。


    上海索伊电器有限公司副总经理刘勇

      技术创新是自主之根

      众所周知,重大的技术创新会导致社会经济系统的根本性转变。对于企业来说,技术创新同样占据极其重要的地位。

      “索伊非常重视消费者的需求,并力求在技术研发上保持领先性。我们拥有多项专利设计,从知名厂家引进专业技术人才,与上海交大等高校进行产学研对接,还在上海建立了博士后创新实践基地,每年投入巨大的研发费用,可以说,在技术研发方面下了很大力气。目前索伊已成为七项电冰箱国家标准的起草参与单位,并参与一项国际标准起草修订工作,保持了行业的技术领先地位。索伊冰箱的质量非常可靠,工艺也极其考究,比如内部冷藏蒸发器采用铜管设计,提高了产品的使用寿命及性能。”刘勇在谈到索伊的创新之路时如是说。

      品牌培育是自主之干

      品牌培育是一门艺术,也是一门科学。美国品牌战略研究者怀特·比尔认为,品牌培育如同热量传递,传导、对流、辐射三大物理模式决定了品牌培育方式。因此,在品牌培育的新时期下,拥有良好的营销策略及构建有效的销售网络就显得更加重要。

      从建厂开始,索伊就注重打造自主品牌,近几年在品牌塑造方面也逐渐加大力度。索伊的营销网络正不断扩大,现已辐射全国31个省、市、自治区,拥有2000多家县级及以上销售代理、2.2万多家乡镇级销售网点。索伊在销售渠道建设方面精耕细作,并积极开拓一二级市场,坚持在大型家电卖场中销售自主品牌产品,有效提高了品牌知名度。受益于国家的家电下乡政策,公司销售量增速迅猛,每年增速均超过100%,2010年预期销量200万台,在家电下乡冰箱企业位居前6位,成为增长最快的中小企业之一。

      此外,索伊也非常重视品牌传播,在央视及地方电视台和众多知名报刊网站等进行宣传报道,并在农村大力投放适合农村市场各类广告,取得了很好的传播效果,受到了广泛关注。值得一提的是,今年7月份,在大多数冰箱企业为化解资金紧张压力而进行促销战的同时,索伊并没有跟风,而是独辟蹊径的投入巨资选择赞助2010年国际女子沙滩手球公开赛,进一步提升了品牌形象,扩大了影响力。

      售后服务是自主之叶

      在市场激烈竞争的今天,随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化,消费者在选购产品时,不仅注意到产品本身,在同类产品的质量和性能相似的情况下,更加重视产品的售后服务。

      记者在采访中了解到,索伊建立了健全的售后服务网络体系,在全国已拥有2200多家服务网点,开通多条800免费服务热线,可提供24小时免费咨询。索伊设立了严格的管理制度,在每个售后服务网点都有专业技术人员进行指导,充分保证了售后服务的质量。

      “受到原材料涨价、劳动力成本提高等因素的影响,家电行业竞争日趋激烈。但是,在‘家电下乡’、‘以旧换新’等国家政策的扶持下,国内市场仍存在较大的消费需求,家电行业表现出很强的战斗力。拥有更多的国际化自主品牌,是成为家电强国的重要标志。今后,索伊一定会抓住机遇,坚定不移的地继续打造自主品牌。”刘勇对索伊的未来发展充满信心,就让我们拭目以待吧。

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