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  • 小天鹅涅槃重生 美的系挑战海尔
  • 作者:吴蔚诗 发布人:家电中国资讯网 出处:时代周报 时间:2011-03-17 浏览:0
  •     “方总的想法是,小天鹅不单要做大空调业,更关键的是要往‘上’走,全面参与中高端市场的争夺,”公司内部人士这样描述美的电器董事长兼CEO、小天鹅公司董事长方洪波的兴奋之情。

        在美的入主三年后,继完成了洗衣机业务的排兵布阵,方洪波开始带领小天鹅杀回曾经战斗了十年的空调市场。3月9日,小天鹅A(000418.SZ)在无锡宣布:经董事会和股东大会批准,授权美的电器(000527.SZ)对小天鹅品牌做进一步拓展,并由美的电器推出小天鹅品牌空调,定位中高端市场。

        沉睡4年小天鹅复出

        2008年2月,美的电器收购了小天鹅24.01%的股权,成洪波为小天鹅的控股股东。小天鹅重回冰箱业、空调业或许在那时就已注定,但直到去年底,小天鹅A公告称,小天鹅股份有限公司许可广东美的电器股份有限公司及控制子公司在空调商品上使用“LITTLESWAN及图”和“小天鹅”中文商标。

        今年开始,小天鹅空调、冰箱、洗衣机三大品类的统一形象广告便登陆中央电视台一套晚黄金时段,其广告内容集中表现了一户小康家庭的幸福生活。广告最后的画面中,除了洗衣机、冰箱外,还有一台柜式空调。

        “小天鹅空调的上市,将有力提升小天鹅的品牌价值。依托美的集团千亿级的产业规模和国际化采购平台以及强大的分销和制造能力,小天鹅空调一定会成为空调市场的一支劲旅,”小天鹅股份公司总经理柴新建对时代周报记者表示。

        事实上,早在1997年小天鹅集团就开始涉足空调行业,还一度将空调作为集团发展的第二支柱产业,并斥巨资在生产线与营销上。然而,由于竞争激烈和人事震荡等原因,其产品在全国市场的销售表现并不出色。

        一位小天鹅前员工说:“高层们坚信战略方向没有错,但他们却无法解释为什么空调业务从‘波尔卡’品牌变更为‘小天鹅’后会逐渐缩小直至停业;而一度寄予厚望的洗碗机、干洗机业务毫无起色很久后,他们才突然惊醒—自己根本无法短期内改变国内消费者顽固的手洗习惯!”2007年1月底,小天鹅对外声称,旗下众产品线正在实施战略性收缩,回归洗衣机主业。2007年3月,小天鹅空调开始退出市场。

        命途多舛的小天鹅

        小天鹅品牌一直以洗衣机产品示人,曾经连续10年占据全国洗衣机冠军宝座,但从2003年转手民企“斯威特”,到2006年无锡国联收回国有股,小天鹅可谓历经磨难。

        2000年前后那看似华丽的多元化转身背后,却为小天鹅的危机埋下了伏笔。当年,小天鹅完成了从一家洗衣机厂向综合白电企业的扩张,先后进军空调、冰箱、干洗机、洗碗机、小家电等多个领域。多元化扩张在短期推动小天鹅成为江苏省继春兰之后产销过百亿的综合家电企业,但大投入小产出难以支撑小天鹅在这一领域做大做强,最终只得放弃。

        2003年,无锡市政府做主将小天鹅控股权出卖给南京斯威特集团,直到2006年年底无锡市国资委收回对小天鹅集团的控股权之前,小天鹅一直身陷斯威特并购的动荡期中。

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