• 陆骥烈批判家电企业唯大论:要强而大
  • 作者:李德娜 发布人:家电中国资讯网 出处:中国家电网 时间:2011-03-21 浏览:0
  •     在上海举行的2011中国家电博览会上,记者见到了格兰仕集团新闻发言人陆骥烈,在对企业发展战略的把握上,陆骥烈表示,家电企业不仅要向规模型方向发展,而且要苦练内功,提高内在修为,不仅做到“大”,更要“强”。     近些年,
  •     在上海举行的2011中国家电博览会上,记者见到了格兰仕集团新闻发言人陆骥烈,在对企业发展战略的把握上,陆骥烈表示,家电企业不仅要向规模型方向发展,而且要苦练内功,提高内在修为,不仅做到“大”,更要“强”。

        近些年,家电企业之间的竞争愈加激烈,家电企业之间的规模效应也在不断显现,“企业之间多些竞争是好事,可以在你追我赶中推动中国家电产业发展。”陆骥烈说。

    格兰仕集团新闻发言人陆骥烈

    格兰仕集团新闻发言人陆骥烈

     

        但是,他表示,企业的发展要将眼光放长远,不能为了短期的发展掏空未来,“现在好,更要以后也好”。

        陆骥烈说,最明显的例子就是,中国家电企业在走出国门时就吃了“只大不强”的亏。

        世界名牌首先要世界公认,不是企业自标榜自己是世界名牌就是名牌了。

        还有更重要的是,企业要能融入到海外主流文化当中。国外有很多企业都有上百年的历史,他们除了规模大,还体现出企业自身所代表的一种文化价值,创造出这种从消费者角度为用户考虑的价值,才能获得企业持续发展的动力。

        而在企业从大到强的转变中,陆骥烈指出,“强”的关键在与对核心技术的掌握。以格兰仕引以为傲的微波炉产品为例,格兰仕每年投入到研发的费用比国际通行比例高出2个百分点,这也直接决定了格兰仕微波炉的产品在品质方面的过硬表现。陆骥烈介绍,国际上通行的微波炉微波漏值为5毫瓦,格兰仕可以做到1毫瓦,而在今年格兰仕最新推出的球形微波炉,其微波辐射值只有手机的六分之一。

        陆骥烈最后介绍,企业发展要把“强”摆在重要位置,只有掌握了核心技术,企业才能变强。

    格兰仕球形微波炉在上海家博会上受围观

    格兰仕球形微波炉在上海家博会上受围观

        

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